gallop fashion

desafíos

Frente a los constantes cambios en las tendencias y requerimientos de los consumidores, la industria de la moda presenta desafíos complejos a los que las compañías deben adaptarse: demanda.

Hiperpersonalización:

Los clientes exigen productos cada vez más individualizados.

Fidelización:

Generar clientes recurrentes en un mundo cada vez más competitivo.

Tiempos de respuesta cada vez más rápidos para satisfacer cambios dinámicos en la demanda.

Para cumplir con estas variables del entorno, las compañías deben contar con:

Resiliencia en cadena
de suministros

Cadenas de suministro cada vez más resilientes que entregan lo que el cliente quiere, cuando lo quiere, dónde lo quiere.

Datos
en tiempo real

Herramientas de toma de decisiones con datos en tiempo real.

alcance

Nuestra solución Gallop Fashion, basada en SAP S/4HANA, permite encarar la transformación digital para que su compañía pueda mejorar su desempeño en este mercado tan competitivo.

alcance

Permite el manejo de funcionalidad específica de la industria de la moda, como ser:

Gestión de artículos por diferentes variantes (talla, estilo, color).

Gestión de temporadas.

Segmentación de productos en inventarios y necesidades de clientes de acuerdo a criterios flexibles (calidad, etc).

Verificación de disponibilidad, confirmación de pedidos y asignación de mercancía en base a criterios flexibles.

Planificación en tiempo real de demanda, suministro de artículos / variantes y reaprovisionamiento automático por tienda.

beneficios

Los principales beneficios de implementar Gallop Fashion son:

Menor nivel de inventarios (menor costo de capital).

Control detallado de la ejecución de los procesos de negocio con información en tiempo real.

Análisis de rentabilidad por artículo.

Mejor nivel de satisfacción de clientes.

Mayor velocidad y agilidad para responder a la demanda.

Mayor flexibilidad para tomar decisiones con información online.

Reimagine la industria Fashion con Gallop:

la solución para acelerar la digitalización de su empresa, encontrar nuevas fuentes de ingresos y procurar nuevos modelos de negocios, logrando la excelencia operativa a lo largo de toda la cadena de valor.

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